بلغ الناتج الأسبوعي للأقمشة غير المنسوجة طويلة الأجل من Yueyang Xingchang رقماً قياسياً


في عام 2014 ، ركز Yueyang Xingchang من Changlian عن كثب على أهداف الإنتاج والتشغيل السنوية ، وسع السوق لضمان الطلبات ، وحفر في إمكانية تحقيق الاستقرار في الإنتاج. في الأسبوع الثالث من هذا الشهر ، حقق إنتاجها الأسبوعي من شركة Changjin التابعة للأقمشة غير المنسوجة التابعة لها سجلًا قياسيًا لأعلى إنتاج أسبوعي لخط واحد منذ إنشاء المصنع. من أجل تحسين حجم المبيعات ، يدير قسم التسويق في شركة Changjin السوق بنشاط ويفوز بمبادرة الإنتاج. لقد تغير خط إنتاجها من "الطبخ بأرز متساو" إلى "الأكل بالخضروات". يمكن لقسم الإنتاج ترتيب الإنتاج بشكل علمي وفقًا للوزن واللون وتاريخ التسليم لأمر العميل ، مما يقلل من تواتر تغيير اللون وتوليد القماش الانتقالي. يمارس قسم الإنتاج "مهارة داخلية قوية" لتحسين عملية الإنتاج من جانبين من جوانب ضبط العملية والتشغيل الجيد. بعد التحسين ، يتم زيادة سرعة دوران مضخة القياس من أقل من 36R / min إلى 38R / min ، مما يحسن من كفاءة الإنتاج ؛ يتم تقليل عدد عمليات تنظيف اللوحة بشكل كبير من 2-4 مرات / يوم إلى 0-1 مرة / يوم ، مما يزيد بشكل كبير من وقت الإنتاج الفعال. التشغيل الجيد لفريق الإنتاج ، العائد المستقر والعالي. نظرًا للتحكم المستقر في عملية الإنتاج ، يتم التحكم في استهلاك الطاقة بمستوى أقل ، حيث تصل نسبة مواد التعبئة إلى مستوى أعلى ، ويتم إعادة تدوير قطعة القماش المستعملة وحرير النفايات ، وتصل مؤشرات بيانات الإنتاج إلى حالة مثالية ، خفض التكاليف وزيادة كفاءة تأثير واضح. غلة عالية ومستقرة ، ولكن أيضا يجب أن تكون ممتازة. تعزز شركة Changjin الوعي بالجودة في جميع أنحاء الشركة ، وتدمج بعمق مفهوم الجودة في قلوب كل موظف ، وتعزز إدارة روابط فحص الجودة ، وتضع معايير صارمة لمراقبة الجودة الداخلية وطرق التقييم ، وتجري عمليات تفتيش منتظمة وتفتيش غير منتظم لأخذ العينات على الجودة نتائج فحص كل نوبة عمل ، ويضمن نسبة 100 ٪ المؤهلة للمنتجات مغادرة المصنع.